ಸೈಕಾಲಜಿ

ಏನನ್ನಾದರೂ ಸಾಧಿಸಲು, ನೀವು ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿಸಬೇಕು, ಅದನ್ನು ಕಾರ್ಯಗಳಾಗಿ ವಿಭಜಿಸಬೇಕು, ಗಡುವನ್ನು ಹೊಂದಿಸಬೇಕು ... ಹೀಗೆ ಲಕ್ಷಾಂತರ ಪುಸ್ತಕಗಳು, ಲೇಖನಗಳು ಮತ್ತು ತರಬೇತುದಾರರು ಕಲಿಸುತ್ತಾರೆ. ಆದರೆ ಇದು ಸರಿಯೇ? ವ್ಯವಸ್ಥಿತವಾಗಿ ಗುರಿಯತ್ತ ಸಾಗುವುದರಲ್ಲಿ ಏನು ತಪ್ಪಾಗಿರಬಹುದು ಎಂದು ತೋರುತ್ತದೆ? ಸ್ಕೋಲ್ಕೊವೊ ವ್ಯಾಪಾರ ಶಾಲೆಯ ಗ್ರಂಥಾಲಯದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ ಹೆಲೆನ್ ಎಡ್ವರ್ಡ್ಸ್ ವಾದಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಓವೈನ್ ಸರ್ವಿಸ್ ಮತ್ತು ರೋರಿ ಗಲ್ಲಾಘರ್, ಥಿಂಕಿಂಗ್ ನ್ಯಾರೋ ಲೇಖಕರು. ದೊಡ್ಡ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಆಶ್ಚರ್ಯಕರವಾದ ಸರಳ ಮಾರ್ಗಗಳು ”ಮತ್ತು UK ಸರ್ಕಾರಕ್ಕಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿರುವ ವರ್ತನೆಯ ಒಳನೋಟಗಳ ತಂಡ (BIT) ಸಂಶೋಧಕರು:

  1. ಸರಿಯಾದ ಗುರಿಯನ್ನು ಆರಿಸಿ;
  2. ಪರಿಶ್ರಮವನ್ನು ತೋರಿಸಿ;
  3. ದೊಡ್ಡ ಕೆಲಸವನ್ನು ಸುಲಭವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಬಹುದಾದ ಹಂತಗಳಾಗಿ ವಿಭಜಿಸಿ;
  4. ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಹಂತಗಳನ್ನು ದೃಶ್ಯೀಕರಿಸಿ;
  5. ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸಿ;
  6. ಸಾಮಾಜಿಕ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಪಡೆಯಿರಿ;
  7. ಪ್ರತಿಫಲವನ್ನು ನೆನಪಿಡಿ.

"ತಮಗಾಗಿ ಮತ್ತು ಸಮಾಜಕ್ಕಾಗಿ ಉತ್ತಮ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಜನರನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಲು" ನಡ್ಜ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರೇರಣೆಯ ಮನೋವಿಜ್ಞಾನವನ್ನು ಹೇಗೆ ಬಳಸುವುದು ಎಂದು BIT ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುತ್ತಿದೆ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಆರೋಗ್ಯಕರ ಜೀವನಶೈಲಿ ಮತ್ತು ಫಿಟ್ನೆಸ್ಗೆ ಬಂದಾಗ ಸರಿಯಾದ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲು ಇದು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಪುಸ್ತಕದಲ್ಲಿ, ಲೇಖಕರು ಮನೋವಿಜ್ಞಾನಿಗಳಾದ ಆಲ್ಬರ್ಟ್ ಬಂಡೂರ ಮತ್ತು ಡೇನಿಯಲ್ ಚೆರ್ವೊನ್ ಅವರ ಅಧ್ಯಯನವನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿದ್ದಾರೆ, ಅವರು ವ್ಯಾಯಾಮ ಬೈಕುಗಳಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಯಾಮ ಮಾಡಿದ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಅಳೆಯುತ್ತಾರೆ. ಸಂಶೋಧಕರು ಕಂಡುಕೊಂಡ ಪ್ರಕಾರ, "ಗುರಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಅವರು ಎಲ್ಲಿದ್ದಾರೆಂದು ತಿಳಿಸಲಾದ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ದ್ವಿಗುಣಗೊಳಿಸಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಗುರಿ ಅಥವಾ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಮಾತ್ರ ಪಡೆದವರನ್ನು ಮೀರಿಸಿದ್ದಾರೆ."

ಆದ್ದರಿಂದ, ಇಂದು ನಮಗೆ ಲಭ್ಯವಿರುವ ಹಲವಾರು ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಫಿಟ್‌ನೆಸ್ ಟ್ರ್ಯಾಕರ್‌ಗಳು ಎಂದಿಗಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ವಿವಿಧ ಗುರಿಗಳತ್ತ ಸಾಗಲು ನಮಗೆ ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತವೆ. ಹಲವಾರು ಕಂಪನಿಗಳು ಫಿಟ್‌ನೆಸ್ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಿವೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ದಿನಕ್ಕೆ 10 ಹೆಜ್ಜೆಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಂತೆ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಲು ಪೆಡೋಮೀಟರ್‌ಗಳನ್ನು ವಿತರಿಸಿವೆ. ನಿರೀಕ್ಷೆಯಂತೆ, ಅನೇಕರು ಕ್ರಮೇಣ ಹೆಚ್ಚಿನ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು, ಇದು ಉತ್ತಮ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಗ್ರಹಿಸಿತು.

ಆದಾಗ್ಯೂ, ಗುರಿ ಹೊಂದಿಸಲು ಇನ್ನೊಂದು ಬದಿಯಿದೆ. ಅನಾರೋಗ್ಯಕರ ವ್ಯಾಯಾಮದ ಚಟವನ್ನು ಎದುರಿಸುವ ಮನೋವಿಜ್ಞಾನಿಗಳು ವಿದ್ಯಮಾನವನ್ನು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿ ನೋಡುತ್ತಾರೆ.

ಅವರು ಫಿಟ್‌ನೆಸ್ ಟ್ರ್ಯಾಕರ್‌ಗಳನ್ನು ಖಂಡಿಸುತ್ತಾರೆ, ಅವರು "ಜಗತ್ತಿನ ಅತ್ಯಂತ ಮೂರ್ಖತನದ ವಿಷಯ... ಅಂತಹ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಬಳಸುವ ಜನರು ನಿರಂತರ ಏರಿಕೆಯ ಬಲೆಗೆ ಬೀಳುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ದೈಹಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ಮುಂದುವರೆಸುತ್ತಾರೆ, ಒತ್ತಡದ ಮುರಿತಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಗಂಭೀರ ಗಾಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸುತ್ತಾರೆ, ಅದೇ ವಿಪರೀತವನ್ನು ಪಡೆಯಲು. ." ಎಂಡಾರ್ಫಿನ್ಗಳು, ಕೆಲವು ತಿಂಗಳ ಹಿಂದೆ ಹೆಚ್ಚು ಹಗುರವಾದ ಹೊರೆಯೊಂದಿಗೆ ಸಾಧಿಸಲಾಯಿತು.

ಇತಿಹಾಸದಲ್ಲಿ ಹಿಂದಿನ ಯಾವುದೇ ಯುಗಕ್ಕಿಂತ ಡಿಜಿಟಲ್ ಯುಗವು ಹೆಚ್ಚು ವ್ಯಸನಕಾರಿಯಾಗಿದೆ.

ನಿರರ್ಗಳ ಶೀರ್ಷಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಪುಸ್ತಕದಲ್ಲಿ “ಇರ್ರೆಸಿಸ್ಟೆಬಲ್. ನಾವು ಏಕೆ ಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತೇವೆ, ಸ್ಕ್ರೋಲಿಂಗ್ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ, ಕ್ಲಿಕ್ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ, ನೋಡುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ನಿಲ್ಲಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ? ಕೊಲಂಬಿಯಾ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯದ ಮನಶ್ಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞ ಆಡಮ್ ಆಲ್ಟರ್ ಎಚ್ಚರಿಸಿದ್ದಾರೆ: "ನಾವು ದುಷ್ಪರಿಣಾಮಗಳಿಗೆ ಗಮನ ಕೊಡದೆ ಗುರಿ ಹೊಂದಿಸುವಿಕೆಯ ಪ್ರಯೋಜನಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತೇವೆ. ಜನರು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಕಡಿಮೆ ಸಮಯ ಮತ್ತು ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಕಳೆಯಲು ಬಯಸುವುದರಿಂದ ಗುರಿ ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್ ಹಿಂದೆ ಉಪಯುಕ್ತ ಪ್ರೇರಕ ಸಾಧನವಾಗಿದೆ. ನಾವು ಅಂತರ್ಬೋಧೆಯಿಂದ ಶ್ರಮಜೀವಿಗಳು, ಸದ್ಗುಣಶೀಲರು ಮತ್ತು ಆರೋಗ್ಯವಂತರು ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಆದರೆ ಪೆಂಡಾಲ್ ಬೇರೆ ಕಡೆ ತಿರುಗಿದೆ. ಈಗ ನಾವು ಕಡಿಮೆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಮಾಡಲು ಉತ್ಸುಕರಾಗಿದ್ದೇವೆ, ನಾವು ವಿರಾಮವನ್ನು ಮರೆತುಬಿಡುತ್ತೇವೆ.

ಒಂದು ಗುರಿಯನ್ನು ಇನ್ನೊಂದರ ನಂತರ ಹೊಂದಿಸುವ ಅಗತ್ಯತೆಯ ಕಲ್ಪನೆಯು ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದೆ. ಇತಿಹಾಸದಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಹಿಂದಿನ ಯುಗಕ್ಕಿಂತ ಡಿಜಿಟಲ್ ಯುಗವು ನಡವಳಿಕೆಯ ವ್ಯಸನಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಒಳಗಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಆಲ್ಟರ್ ವಾದಿಸುತ್ತಾರೆ. "ನಿಮ್ಮ ಮೇಲ್‌ಬಾಕ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ನಿಮ್ಮ ಪರದೆಯ ಮೇಲೆ ಆಗಮಿಸುವ ಮತ್ತು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಆಹ್ವಾನಿಸದಿರುವ" ಹೊಸ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಪರಿಚಯಿಸಿದೆ.

ಉತ್ತಮ ಅಭ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಸರ್ಕಾರಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಸೇವೆಗಳು ಬಳಸುವ ಅದೇ ಒಳನೋಟಗಳನ್ನು ಗ್ರಾಹಕರು ಸರಕು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಬಳಸದಂತೆ ಇರಿಸಲು ಅನ್ವಯಿಸಬಹುದು. ಇಲ್ಲಿ ಸಮಸ್ಯೆ ಇಚ್ಛಾಶಕ್ತಿಯ ಕೊರತೆಯಲ್ಲ, ಕೇವಲ "ನಿಮ್ಮಲ್ಲಿರುವ ಸ್ವಯಂ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಮುರಿಯುವುದು ಅವರ ಕೆಲಸ ಪರದೆಯ ಹಿಂದೆ ಸಾವಿರ ಜನರಿದ್ದಾರೆ."

ನೆಟ್‌ಫ್ಲಿಕ್ಸ್‌ನಿಂದ ಸರಣಿಯ ಮುಂದಿನ ಸಂಚಿಕೆಯು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿ ಡೌನ್‌ಲೋಡ್ ಆಗುವ ವರ್ಲ್ಡ್ ಆಫ್ ವಾರ್‌ಕ್ರಾಫ್ಟ್ ಮ್ಯಾರಥಾನ್‌ಗಳಿಂದ ನಿಲ್ಲಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ಅವುಗಳನ್ನು ಬಳಸುವುದನ್ನು ಸುಲಭಗೊಳಿಸಲು ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ, ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಆಟಗಾರರು ನಿದ್ರೆಗೆ ಸಹ ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಆಹಾರ.

ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ "ಇಷ್ಟಗಳು" ರೂಪದಲ್ಲಿ ಕ್ಷಣಿಕ ಸಾಮಾಜಿಕ ಬಲವರ್ಧನೆಗಳು ವ್ಯಕ್ತಿಯು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಫೇಸ್‌ಬುಕ್ (ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ನಿಷೇಧಿಸಲಾದ ಉಗ್ರಗಾಮಿ ಸಂಘಟನೆ) ಅಥವಾ ಇನ್‌ಸ್ಟಾಗ್ರಾಮ್ (ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ನಿಷೇಧಿಸಲಾದ ಉಗ್ರಗಾಮಿ ಸಂಘಟನೆ) ಅನ್ನು ನವೀಕರಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಾನೆ. ಆದರೆ ಯಶಸ್ಸಿನ ಭಾವನೆ ಬೇಗನೆ ಮಸುಕಾಗುತ್ತದೆ. ನೀವು Instagram (ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ನಿಷೇಧಿಸಲಾದ ಉಗ್ರಗಾಮಿ ಸಂಘಟನೆ) ನಲ್ಲಿ ಸಾವಿರ ಚಂದಾದಾರರನ್ನು ಗಳಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ತಲುಪಿದ ತಕ್ಷಣ, ಅದರ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಹೊಸದು ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ - ಈಗ ಎರಡು ಸಾವಿರ ಚಂದಾದಾರರು ಯೋಗ್ಯ ಮಾನದಂಡವೆಂದು ತೋರುತ್ತದೆ.

ಜನಪ್ರಿಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳು ಹೇಗೆ ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಗುರಿ ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಫಲ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳೊಂದಿಗೆ ಮಧ್ಯಪ್ರವೇಶಿಸುವ ಮೂಲಕ ಹತಾಶೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆಗೊಳಿಸುತ್ತವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಆಲ್ಟರ್ ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. ಇದೆಲ್ಲವೂ ವ್ಯಸನವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಅಪಾಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ.

ವರ್ತನೆಯ ವಿಜ್ಞಾನದ ಸಾಧನೆಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು, ನಾವು ಹೇಗೆ ವಿಶ್ರಾಂತಿ ಪಡೆಯುತ್ತೇವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಮಾತ್ರ ಕುಶಲತೆಯಿಂದ ನಿರ್ವಹಿಸಬಹುದು. ದಿ ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ಟೈಮ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ ನೋಮ್ ಸ್ಕೈಬರ್ ತನ್ನ ಚಾಲಕರನ್ನು ಎಷ್ಟು ಸಾಧ್ಯವೋ ಅಷ್ಟು ಕಷ್ಟಪಟ್ಟು ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಮನೋವಿಜ್ಞಾನವನ್ನು ಹೇಗೆ ಬಳಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ. ಕಂಪನಿಯು ಚಾಲಕರ ಮೇಲೆ ನೇರ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ - ಅವರು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಸ್ವತಂತ್ರ ಉದ್ಯಮಿಗಳು. ಇದರರ್ಥ ಕಂಪನಿಯ ಬೇಡಿಕೆ ಮತ್ತು ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವಾಗಲೂ ಸಾಕಷ್ಟು ಇವೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ.

Uber ನಲ್ಲಿನ ಸಂಶೋಧನಾ ನಿರ್ದೇಶಕರು ಕಾಮೆಂಟ್ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ: “ನಮ್ಮ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಡೀಫಾಲ್ಟ್ ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್‌ಗಳು ನಿಮಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಕಷ್ಟಪಟ್ಟು ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುತ್ತವೆ. ನಮಗೆ ಇದು ಯಾವುದೇ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ. ಆದರೆ ಅವು ಡೀಫಾಲ್ಟ್ ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್‌ಗಳಾಗಿವೆ.

ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಚಾಲಕರು ಹೆಚ್ಚು ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುವ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ನ ಎರಡು ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ:

  • «ಮುಂಗಡ ಹಂಚಿಕೆ» — ಚಾಲಕರು ಪ್ರಸ್ತುತ ಅಂತ್ಯಗೊಳ್ಳುವ ಮೊದಲು ಮುಂದಿನ ಸಂಭವನೀಯ ಪ್ರವಾಸವನ್ನು ತೋರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ,
  • ಕಂಪನಿಯು ಎಲ್ಲಿಗೆ ಹೋಗಬೇಕೆಂದು ಅವರನ್ನು ನಿರ್ದೇಶಿಸುವ ವಿಶೇಷ ಸೂಚನೆಗಳು - ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ಪೂರೈಸಲು, ಚಾಲಕನ ಆದಾಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದಿಲ್ಲ.

ಚಾಲಕರನ್ನು ತಡೆಯುವ ಅನಿಯಂತ್ರಿತ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅರ್ಥಹೀನ ಚಿಹ್ನೆಗಳ ನಿಯೋಜನೆಯು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿದೆ. Scheiber ಟಿಪ್ಪಣಿಗಳು, "ಉಬರ್ ಎಲ್ಲಾ ಚಾಲಕ ಕೆಲಸವನ್ನು ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಮೂಲಕ ಆಯೋಜಿಸುತ್ತದೆ, ಆಟದ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವುದನ್ನು ಕಂಪನಿಯನ್ನು ತಡೆಯಲು ಸ್ವಲ್ಪವೇ ಇಲ್ಲ."

ಈ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯವರೆಗೆ ಇರುತ್ತದೆ. ಸ್ವತಂತ್ರ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಏರಿಕೆಯು "ಮಾನಸಿಕ ಹತೋಟಿ ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಅಮೆರಿಕನ್ನರನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಮುಖ್ಯವಾಹಿನಿಯ ವಿಧಾನವಾಗಿದೆ."


ತಜ್ಞರ ಬಗ್ಗೆ: ಹೆಲೆನ್ ಎಡ್ವರ್ಡ್ಸ್ ಸ್ಕೋಲ್ಕೊವೊ ಮಾಸ್ಕೋ ಸ್ಕೂಲ್ ಆಫ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ನಲ್ಲಿ ಗ್ರಂಥಾಲಯದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಾಗಿದ್ದಾರೆ.

ಪ್ರತ್ಯುತ್ತರ ನೀಡಿ