"ಸರಳ ಮಾನವ ದೌರ್ಬಲ್ಯವು ಪರಿಪೂರ್ಣ ಚಿತ್ರಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು"

"ಸಿಇಒ ಇದ್ದಕ್ಕಿದ್ದಂತೆ ಕೊಠಡಿಯಿಂದ ಹೊರಡುವವರೆಗೂ ತಂಡದೊಂದಿಗೆ ನನ್ನ ತರಬೇತಿ ಅವಧಿಯು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸಿದೆ. ನಾವು ಗುಂಪಿನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಮಧ್ಯದಲ್ಲಿದ್ದೆವು ಮತ್ತು ಜನರು ಈಗಷ್ಟೇ ತೆರೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು...” ಎಂದು ಬದಲಾವಣೆ ಸಲಹೆಗಾರ ಗುಸ್ಟಾವೊ ರೊಸೆಟ್ಟಿ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಇದು ಕೆಲಸದ ಸಭೆಗಳಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವವರಿಗೆ ಕಾರ್ಯಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಲು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಪರಿಹರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಆರಾಮದಾಯಕ ವಾತಾವರಣ ಮತ್ತು ಜನರ ನಡುವೆ ಪರಸ್ಪರ ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ನಾವು ಪರಸ್ಪರ ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತೇವೆ

ನಮ್ಮ ಮೆದುಳು ಇತರರು ಏನು ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಸಂಶೋಧನೆ ತೋರಿಸಿದೆ. ಮೆದುಳು ಓದುವ ಸಂಕೇತಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನಮಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲದಿರಬಹುದು, ಆದರೆ ದೇಹವು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುತ್ತಿದೆ. ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ನಾವು ಸ್ಮೈಲ್ಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿ ನಗುತ್ತೇವೆ ಎಂದು ರೊಸೆಟ್ಟಿ ವಿವರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಮತ್ತು ನಾವು ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿ ನಗುತ್ತಿದ್ದರೆ, ನಾವು ಅನಾನುಕೂಲತೆಯನ್ನು ಅನುಭವಿಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ತಂಡದ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ, ಯಾವುದೇ ಸಂವಹನದಂತೆ, ಪ್ರಾಮಾಣಿಕತೆ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ.

ತರಬೇತಿಯಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಿದವರಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರು, ಕಂಪನಿಯ ಸಿಇಒ, ಅವರು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ "ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಒಳ್ಳೆಯದು" ಎಂದು ಸಿದ್ಧರಿಲ್ಲ ಎಂದು ಅರಿತುಕೊಂಡರು. ಸುತ್ತಮುತ್ತಲಿನ ಜನರು ಅವಳನ್ನು ತಮ್ಮ ಅನುಕೂಲಕ್ಕೆ ಬಳಸಿಕೊಂಡರು. ಅವಳು ತಂಡವನ್ನು ತೊರೆಯುವ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಹೊಂದಿರಲಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಇಂದಿನಿಂದ, ಅವಳ ಸ್ವಂತ ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಆಕಾಂಕ್ಷೆಗಳು ಆದ್ಯತೆಯಾಗಿವೆ. ರೊಸೆಟ್ಟಿಯ ಸಲಹೆಯ ಮೇರೆಗೆ ಅವಳು ತನ್ನದೇ ಆದ ಮರಣದಂಡನೆ ಬರೆದ ನಂತರ ಇದು ಸಂಭವಿಸಿತು.

ಅವಳು ಮತ್ತು ಅವಳ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ಇಬ್ಬರೂ ಕ್ರಮೇಣ ಪರಸ್ಪರ ತೆರೆದುಕೊಂಡರು. "ಇದು ನಮ್ಮನ್ನು ಇತರರಿಗೆ ಗೋಚರಿಸುವಂತೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ" ಎಂದು ಫೆಸಿಲಿಟೇಟರ್ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ನಮಗೆ ಹತ್ತಿರವಿರುವ ಯಾರಾದರೂ ಅವರ ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ನಿಗ್ರಹಿಸಿದಾಗ, ನಾವು ಅವರನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಕೋಪಗೊಂಡಿದ್ದಾನೆ ಅಥವಾ ಅಸಮಾಧಾನಗೊಂಡಿದ್ದಾನೆ ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಆದರೆ ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಸಂಶೋಧನೆಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ನಾವು ನಂಬಿದರೆ, ಅವನ ಕೋಪವು ನಮ್ಮ ರಕ್ತದೊತ್ತಡವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಬಹುದು.

ಮುಕ್ತತೆ ಸಹಾನುಭೂತಿಯನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡಬಹುದು. ಇದು ದೊಡ್ಡ ಶಕ್ತಿ, ಮತ್ತು ಇದು ಕರುಣೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ತಿಳುವಳಿಕೆಯ ಬಗ್ಗೆ. ಇನ್ನೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಅನನ್ಯತೆಯನ್ನು ನೋಡಲು, ಅವರ ಆಲೋಚನೆಗಳು, ಆಲೋಚನೆಗಳು ಮತ್ತು ಅನುಭವಗಳನ್ನು ಗೌರವಿಸಲು ಇದು ನಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ಸಂವಹನದ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಿ.

ಮುಕ್ತತೆ ಮತ್ತು ದುರ್ಬಲತೆ

ಆದರೆ ಮುಕ್ತವಾಗಿರಲು ಧೈರ್ಯ ಬೇಕು. ಮುಕ್ತತೆ ದುರ್ಬಲತೆಯೊಂದಿಗೆ ಬರುತ್ತದೆ. ಕೆಲವರು ಯೋಚಿಸುವಂತೆ ಇದು ಭಯಾನಕವಾಗಿದೆಯೇ?

ನಾಯಕರಿಗೆ ತಮ್ಮ ಅಂತರವನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಪರಿಪೂರ್ಣ ಚಿತ್ರವನ್ನು ರಚಿಸಲು ಕಲಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ದೋಷರಹಿತವಾಗಿ ನೋಡಿ, ಇತರರನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಿ ಮತ್ತು ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸದಿಂದ ಮಾಡಿ. ತಂಡಕ್ಕೆ ದುರ್ಬಲತೆಯನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವುದು ದೌರ್ಬಲ್ಯದ ಸಂಕೇತವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ರೊಸೆಟ್ಟಿ ಅವರೊಂದಿಗೆ ತರಬೇತಿ ಪಡೆದ ಕಂಪನಿಯ ನಿರ್ದೇಶಕರು ತಮ್ಮ ತಂಡದ ಬಗ್ಗೆ ಅತೃಪ್ತರಾಗಿದ್ದರಿಂದ ಕೊಠಡಿಯಿಂದ ಹೊರಬರಲಿಲ್ಲ. ಅವಳು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ತನ್ನ ಸ್ವಂತ ಚರ್ಮದಲ್ಲಿ ಆರಾಮದಾಯಕವಾಗಿರಲಿಲ್ಲ. ಅವಳ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ತೆರೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು, ಆದರೆ ಅವಳು ಅಲ್ಲ. ಅವಳು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದಾಗ, ಅವಳು ಬೆತ್ತಲೆಯಾಗಿದ್ದಾಳೆ ಮತ್ತು ಓಡಿಹೋದಳು.

ಒಂದು ಕುಟುಂಬದಂತೆ ತಂಡವು ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧಿತ ಅಂಶಗಳ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿದೆ. ಸಿಸ್ಟಮ್ ರೂಪಾಂತರವು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಬದಲಾವಣೆಯೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ. ವ್ಯಾಪಾರ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ "ಕ್ರಾಂತಿಕಾರಿಗಳು" ಬಂಡುಕೋರರು ದುರ್ಬಲರಾಗಲು ಧೈರ್ಯ ಮತ್ತು ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತಾರೆ. ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್ ಅನ್ನು ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿ ಉಲ್ಲೇಖಿಸುತ್ತಾ, ರೊಸೆಟ್ಟಿ ಬರೆಯುತ್ತಾರೆ: “ಅವರು ಬೇರೆ ಯಾರೂ ಕೇಳದ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ವಿವಿಧ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳಿಂದ ನೋಡುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ಎಲ್ಲಾ ಉತ್ತರಗಳನ್ನು ತಿಳಿದಂತೆ ನಟಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಅಜ್ಞಾನಿಯಾಗಿ ಕಾಣಲು ಅಥವಾ ಎಡವಿ ಬೀಳಲು ಹಿಂಜರಿಯದಿರಿ."

ಈ ಜನರು ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಮುರಿಯುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಧನಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದಕ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ. ಅವರು ಹುಟ್ಟಿಲ್ಲ - ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಅಂತಹ "ದಂಗೆಕೋರ" ಮತ್ತು ಪ್ರವರ್ತಕರಾಗಬಹುದು, ಚಿತ್ರದ ಸಂಪ್ರದಾಯಗಳನ್ನು ತಿರಸ್ಕರಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ತಮ್ಮನ್ನು ಮುಕ್ತತೆ ಮತ್ತು ದುರ್ಬಲತೆಯನ್ನು ಅನುಮತಿಸುತ್ತಾರೆ. ಇದಕ್ಕೆ ಶಕ್ತಿ ಬೇಕು.

ಎರಡು ವಾರಗಳ ನಂತರ, CEO ರೊಸೆಟ್ಟಿಯನ್ನು ಕರೆದರು. ತನ್ನ ತಂಡಕ್ಕೆ ತೆರೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಅವಳು ಕಂಡುಕೊಂಡಳು ಮತ್ತು ತರಬೇತಿಯನ್ನು ತೊರೆಯಲು ಅವಳನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸಿತು. ನಿಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಗಳು ಮತ್ತು ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಿ. ಅವಳ ಮುಕ್ತತೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಹಾನುಭೂತಿಯನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡಿತು. ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ತಂಡವು ಇನ್ನಷ್ಟು ಒಗ್ಗೂಡಿತು ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಪರಿಹರಿಸಿತು.

ಗಾಳಿಯಲ್ಲಿ ಬಾಗುವ ಹಸಿರು ಜೊಂಡು ಚಂಡಮಾರುತದಿಂದ ಮುರಿದ ಓಕ್ಗಿಂತ ಬಲವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ದುರ್ಬಲತೆ ದೌರ್ಬಲ್ಯವಲ್ಲ, ಆದರೆ ಒಬ್ಬರ ನ್ಯೂನತೆಗಳು ಮತ್ತು ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುವುದು. ನಮ್ಮ ಅಪೂರ್ಣತೆಯನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ, ನಾವು ಹೊಸ ಆಲೋಚನೆಗಳು ಮತ್ತು ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ತೆರೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ. ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಹೊಸ ಸಂದರ್ಭಗಳ ಒತ್ತಡದಲ್ಲಿ ನಾವು ಒಡೆಯುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅವುಗಳಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ. ನಾವು ನಮ್ಮ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ನಾವೀನ್ಯತೆಯನ್ನು ಬಿಡುತ್ತೇವೆ, ಸೃಜನಶೀಲರಾಗಿರಲು ಮತ್ತು ಇತರರನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ.

“ನಮ್ಮ ನಾಯಕರು, ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ಅಥವಾ ಕುಟುಂಬದವರು ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಮಾಡಲು ನಾವೆಲ್ಲರೂ ಕಾಯುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ಆದರೆ ನಮ್ಮ ಬಗ್ಗೆ ಏನು? ರೊಸೆಟ್ಟಿ ಬರೆಯುತ್ತಾರೆ. ಪ್ರಾಮಾಣಿಕತೆ ಮತ್ತು ಸಹಾನುಭೂತಿ ಬದಲಾವಣೆಗೆ ವೇಗವರ್ಧಕಗಳಾಗಿವೆ. ಸರಳವಾದ ಮಾನವ ದೌರ್ಬಲ್ಯವು ಪರಿಪೂರ್ಣ ಚಿತ್ರಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು.

ಲೇಖಕರ ಬಗ್ಗೆ: ಗುಸ್ಟಾವೊ ರೊಸೆಟ್ಟಿ ಬದಲಾವಣೆ ಸಲಹೆಗಾರ.